Session Dokumentation

Ihr könnt hier selbst eure Session Dokumentation der #WOLC19 Sessions einfügen.

Tipp: unter manual findest du Anleitungen, wie du dich bei WOL.wiki anmeldest, Seiten erstellst und bearbeitest.

Leider musst du dich zuerst als WOL.wiki Nutzer registrieren, bevor du die Seite bearbeiten kannst, da das Wiki sonst von zu viel automatischem Spam überschüttet wird. Danke für dein Verständnis!

  • Coaching und WOL Mentoring
  • Agiles Cafe für Wissenstransfer
  • Feedback in der Küche

mit Liberating Structures (LS)

LS Impromptu Networking:
“Wie bin ich eigentlich zu WOL gekommen?
Wer oder was hat mich für WOL begeistert?”

LS 25/10 Crowd Sourcing:“Was ist meine kühne Idee, um andere in meinem Umfeld (Unternehmen, Stadt/Ort, Nachbarschaft, Verein…) für WOL zu begeistern?
Was ist der erste Schritt, den ich umsetzen kann?”

Ziel: Menschen für WOL begeistern und finden.

Vorteil dieser LS: Eigene Ideen austesten, ohne vorher gedankliche Grenzen zu setzen.

Idee 1. Schritt
Ein Meet-Up in meiner Stadt zu WOL organisieren. Online-Info & einladen (Xing & LinkedIn), John Stepper als Speaker einladen :)
Ich würde Schüler miteinander vernetzen und so vom Staat weg eine andere Gemerinschaft zu bilden Experience-Workshop anbieten
Kollegen mit Sekt und Häppchen empfangen am Empfang und zur WOL-Expedition einladen!
Storytelling: Meinen eigenen WOL-Weg in Meetups teilen und so für WOL werben
Erläutern: Das ist die Methode zum Aufbrechen von Silos und dann Erfahrungsworkshop WOL in 1 Stunde selbst erleben
Die Betriebsräte im Unternehmen als WOL-Guides gewinnen: “Liebe Kolleg*innen, das ist sehr gut für Euch!” :)
Alle Kolleg*innen, die einen WOL-Zirkel abgeschlossen haben, veröffentlichen im ESN/Yammer ihren “WOL Magic Moment”
WOL im Rahmen der Microsoft Teams-Einführung positionieren
Flashmob auf dem Unternehmenscampus
Pilot-Circle mit Topmanagement-Beteiligung und Videotagebuch fürs ganze Unternehmen Idee pitchen

Online-Tagebuch/Blog zur persönlichen Lernreise:
Was bewegt sich in mir?
Wie fühlt sich das an?
Was tut weh?
Was ist schön?
neuer Circle
Workshop mit Testsession und Circle Finder verfügbar machen. Community anbieten.
Info in der Kantine Plakate und Auslagen auf dem Tisch verteilen, Listen auslegen
Zusammenhalt, Zugehörigkeit Schulen anschreiben, Meetup organisieren
Einfach einmal anfangen!
Netz im Pausenraum spannen (Netzwerk im wahrsten Sinne des Wortes)

LS 1-2-4-All:“Stell dir vor, wir treffen uns alle beim #WOLC20 wieder, und die Menschen in deiner Umgebung leben WOL.
Was hast du dazu beigetragen?
Wie hat dich die WOL-Community unterstützt?”

  • Die Community war ein Testballon und Anstifter, um zu experimentieren.
  • Wir haben leisere Community-Mitglieder einbezogen und ihnen eine Stimme gegeben.
  • Wir haben innerhalb und außerhalb des Unternehmens die Basis vergrößert & WOL multipliziert.
  • Wir haben Ideen und Best Practices des Teilens und Voneinander-Lernens sichtbar gemacht, z.B. im WOL Wiki.
  • Lizenz : was ist erlaubt / was nicht
  • Zusammenarbeit offizielle WOL Coaches mit der Community
  • Vergleich mit lernOS

Gesundes Maß von Social Media finden, auch bei der Anwendung von WOL.

Nicht abtriften in einzige Selbstdarstellung!

Twitter: selbst ein Filter sein

Integration in WOL Circle Guides sinnvoll

“Loud aber nicht zu laut”

  • Wir sind Rebellen
  • Strategische Follower
  • Use Cases entwickeln

Michael Trautmann / John Stepper

Der Podcast mit John Stepper und Michael Trautmann wird 2020 bei On the Way to New Work erscheinen https://www.onthewaytonewwork.com

  • Vernetzung hilft zur Verbesserung der Stadtgesellschaft
  • Aufgaben können reibungsloser wahrgenommen werden, Wissen vieler mit einbeziehen
  • Image und Wahrnehmung der Kommunen kann verbessert werden (keine negative Presse, da interne Prozesse durch Vernetzung wieder besser laufen)
  • Nicht nur rein für die Erfüllung öffentlicher Aufgaben, sondern z.B. auch zur Stärkung der lokalen Betriebe und Gewerke (Wirschaftsförderung)
  • Für Gemeinwohl, Stadtgesellschaft und Wiederwahl
  • Intrinsische Motivation kann reaktiviert oder gestärkt werden
  • Mitarbeitende lernen sich aktiv mit einzubringen und mitzugestalten, Vielfalt ermöglichen
  • Steigerung der Arbeitgeberattraktivität der Kommunen
  • Sowohl auf Graswurzelbewegung als auch auf Willen und Motivation der Verwaltungsleitung setzen.
  • Circle werden starten Anfang nächsten Jahres
  • Nur 8x
  • Kürzer
  • Nur 2 bis 5 Personen
  • Zeit im Schichtbetrieb
  • Kein Brief an mich selbst? Noch mal nachdenken
  • Keep it short and simple.
  • Nutzen klar machen für TN
  • Branchenubergreifend nutzbar
  • Monster in der Org gemalt und erkennen

    LS Wise Crowds:
  • 2 Herausforderungen:
    • Kein Social Media in WOL Circles!?
    • WOL Grassroots auf nächste Stufe
  • Role model
  • Sichtbarkeit
  • Mentoren: interne aus Circle mentor class
  • Coach: Externe
  • Sichtbar Org bei WOL geholfen

Frage: „was nehmt ihr mit? Auf der Tafel gibt es einige Inspirationen aus der Session“ 1 Minute Reflektion in Stille. *Stille* „Atmet nochmal tief durch. Nur was sich gut anfühlt könnt Ihr auch umsetzen.“ (Quelle: https://twitter.com/Marc_Habenicht/status/1197181430478102528?s=20)img_20191120_232523.jpg
#SilentRoom heißt bei uns mittlerweile #Stilli Wurde am Anfang bei belächelt, funktioniert aber jetzt selbst mit zwei Personen im Raum recht gut. Wichtig: - keine Telefonate - keine Reminder #PureFocus” (Quelle: https://twitter.com/Marc_Habenicht/status/1197981615701540864?s=20)