Differences

This shows you the differences between two versions of the page.

--- de:wolc19:sessions [2019/11/20 15:16]
Magnus Rode
+++ de:wolc19:sessions [2019/11/22 22:53]
Magnus Rode
@@ Line 1: / Line 1: @@
 ====== Session Dokumentation ======
+//Ihr könnt hier selbst eure Session Dokumentation der #WOLC19 Sessions einfügen.//
+//**Tipp**: unter [[https://wol.wiki/manual|manual]] findest du Anleitungen, wie du dich bei WOL.wiki anmeldest, Seiten erstellst und bearbeitest.//
+//Leider musst du dich zuerst als WOL.wiki Nutzer registrieren, bevor du die Seite bearbeiten kannst, da das Wiki sonst von zu viel automatischem Spam überschüttet wird. Danke für dein Verständnis!//
 ===== WOL in der Organisationsentwicklung =====
@@ Line 9: / Line 14: @@
 ===== WOL Crowdsourcing von Ideen =====
-Aufbrechen von silodenken
+Impromptu Networking: Wie bin ich eigentlich zu WOL gekommen?
-Impromptu networking
+"Wer oder was hat mich für WOL begeistert?"
-Finden von Leuten für WOL
+/10 Crowd Sourcing
-/10
+"Was ist meine kühne Idee, um andere in meinem Umfeld (Unternehmen, Stadt/Ort, Nachbarschaft, Verein…) für WOL zu begeistern? Was ist der erste Schritt, den ich umsetzen kann?"
-Eigene Ideen austesten ohne vorher gedankliche Grenzen zu setzen
+Menschen für WOL begeistern und finden
-WOL Weiterentwicklung und governance
+Eigene Ideen austesten, ohne vorher gedankliche Grenzen zu setzen
+^Idee  ^1. Schritt  |
+|Ein Meet-Up in meiner Stadt zu WOL organisieren.  |Online-Info & einladen (Xing & LinkedIn), John Stepper als Speaker einladen :)  |
+|Ich würde Schüler miteinander vernetzen und so vom Staat weg eine andere Gemerinschaft zu bilden  |Experience-Workshop anbieten  |
+|Kollegen mit Sekt und Häppchen empfangen am Empfang und zur WOL-Expedition einladen!  |   |
+|Storytelling: Meinen eigenen WOL-Weg in Meetups teilen und so für WOL werben  |   |
+|Erläutern: Das ist die Methode zum Aufbrechen von Silos und dann Erfahrungsworkshop WOL in 1 Stunde selbst erleben  |   |
+|Die Betriebsräte im Unternehmen als WOL-Guides gewinnen: "Liebe Kolleg*innen, das ist sehr gut für Euch!" :)  |   |
+|Alle Kolleg*innen, die einen WOL-Zirkel abgeschlossen haben, veröffentlichen im ESN/Yammer ihren "WOL Magic Moment"  |   |
+|WOL im Rahmen der Microsoft Teams-Einführung positionieren  |   |
+|Flashmob auf dem Unternehmenscampus  |   |
+|Pilot-Circle mit Topmanagement-Beteiligung und Videotagebuch fürs ganze Unternehmen  |Idee pitchen  |
+| \\ Online-Tagebuch/Blog zur persönlichen Lernreise: \\ Was bewegt sich in mir? \\ Wie fühlt sich das an? \\ Was tut weh? \\ Was ist schön?|neuer Circle  |
+|Workshop mit Testsession und Circle Finder verfügbar machen. Community anbieten.  |   |
+|   |   |
+|Info in der Kantine  |Plakate und Auslagen auf dem Tisch verteilen, Listen auslegen  |
+|Zusammenhalt, Zugehörigkeit  |Schulen anschreiben, Meetup organisieren  |
+|Einfach einmal anfangen!  |   |
+|Netz im Pausenraum spannen (Netzwerk im wahrsten Sinne des Wortes)  |   |
+-2-4-All
+"Stell dir vor, wir treffen uns alle beim #WOLC20 wieder, und die Menschen in deiner Umgebung leben WOL. Was hast du dazu beigetragen? Wie hat dich die WOL-Community unterstützt?"
+  * Die Community war Testballon und Anstifter, um zu experimentieren
+  * Wir haben leisere Community-Mitglieder einbezogen und ihnen eine Stimme gegeben.
+  * Wir haben innerhalb und außerhalb des Unternehmens die Basis vergrößert & WOL multipliziert.
+  * Wir haben Ideen und Best Practices des Teilens und Voneinander-Lernens sichtbar gemacht, z.B. im WOL Wiki.
+===== WOL Weiterentwicklung und governance =====
   * Lizenz : was ist erlaubt / was nicht
@@ Line 27: / Line 62: @@
 ===== Social Media =====
-Gesundes maß von sm
+Gesundes Maß von social media
-Nicht abtriften in einzige selbstdarszellung
+Nicht abtriften in einzige selbstdarstellung
 Twitter: selbst filter sein
@@ Line 35: / Line 70: @@
 Integration in WOL Circle Guides
-Loud abrt nicht zu laut
+Loud aber nicht zu laut
 ===== Kpi erfolgsmessung =====
@@ Line 44: / Line 79: @@
   * Doku in blog
   * Ziel: Baukasten
+  * Slides: [[https://media.cogneon.de/index.php/s/n9PHE7T75EDWQ9W|https://media.cogneon.de/index.php/s/n9PHE7T75EDWQ9W]] \\
+  * "Informelle Strukturen reparieren im Hintergrund viel, was in formalen Strukturen falsch läuft. Aber sobald man das messen möchte, macht man es kaputt" (Quelle: https://twitter.com/JohannesStarke/status/1197137453607510017?s=20) \\ Video zu diesen Gedanken: [[https://t.co/LKkaUaxoHn?amp=1|youtu.be/Pc7EVXnF2aI]]
 ===== Mutige Anführer*innen =====
@@ Line 51: / Line 88: @@
   * Usr cases entwentwickeln
-WOL Podcast
+===== WOL Podcast =====
   * Sehr emotional
@@ Line 57: / Line 94: @@
   * Mit live Umarmung 😉
-WOL am Schalter / in kommumen /Verwaltung
+===== WOL am Schalter / in kommumen /Verwaltung =====
+  * Vernetzung hilft zur Verbesserung der Stadtgesellschaft
+  * Aufgaben können reibungsloser wahrgenommen werden, Wissen vieler mit einbeziehen
+  * Image und Wahrnehmung der Kommunen kann verbessert werden (keine negative Presse, da interne Prozesse durch Vernetzung wieder besser laufen)
+  * Nicht nur rein für die Erfüllung öffentlicher Aufgaben, sondern z.B. auch zur Stärkung der lokalen Betriebe und Gewerke (Wirschaftsförderung)
+  * Für Gemeinwohl, Stadtgesellschaft und Wiederwahl
+  * Intrinsische Motivation kann reaktiviert oder gestärkt werden
+  * Mitarbeitende lernen sich aktiv mit einzubringen und mitzugestalten, Vielfalt ermöglichen
+  * Steigerung der Arbeitgeberattraktivität der Kommunen
+  * Sowohl auf Graswurzelbewegung als auch auf Willen und Motivation der Verwaltungsleitung setzen.
+  * Circle werden starten Anfang nächsten Jahres
+===== WOL next steps =====
+  * Nach Euphorie eine Phase des innehaltens
+  * Dynamik nutzen
+  * WOL in Wellen (z. B. Februar und September)
+  * Commitment Circle TN erhöhen
+  * Twitter Julia zf
+===== WOL healthcare =====
+  * Nur 8x
+  * Kürzer
+  * Nur 2 bis 5 Personen
+  * Zeit im schichtbetrieb
+  * Kein Brief an mich selbst? Noch mal nachdenken
+  * Keep it short and simple.
+  * Nutzen klar machen für TN
+  * Branchenubergreifend nutzbar
+===== Tools Office 365 etc. für WOL =====
+  * Mehrere tools erforderlich
+  * Folien und Blogposts von Ragnar Heil: [[https://techcommunity.microsoft.com/t5/Yammer-Blog/Build-a-cross-company-Working-out-Loud-Community-to-change-the/ba-p/353755|https://techcommunity.microsoft.com/t5/Yammer-Blog/Build-a-cross-company-Working-out-Loud-Community-to-change-the/ba-p/353755]]
+  * {{  :de:img_20191120_234249.jpg?nolink&400  |img_20191120_234249.jpg}}
+===== WOL liberating structures =====
+  * Monster in der org gemalt und erkennen
+  * 2 Herausforderungen
+  * Kein Social media im circles
+  * WOL Grassroots auf nächste Stufe mit wise crowds
+===== WOL coach =====
+  * Role model
+  * Sichtbarkeit
+  * Mentoren: interne aus Circle mentor class
+  * Coach: externe
+  * Sichtbar org bei WOL geholfen
+===== WOL Time Hacks =====
+Frage: „was nehmt ihr mit? Auf der Tafel gibt es einige Inspirationen aus der Session“ 1 Minute Reflektion in Stille. *Stille* „Atmet nochmal tief durch. Nur was sich gut anfühlt könnt Ihr auch umsetzen.“ (Quelle: https://twitter.com/Marc_Habenicht/status/1197181430478102528?s=20){{  :de:wolc19:img_20191120_232523.jpg?nolink&400  |img_20191120_232523.jpg}}
+===== Live Podcast “On The Way To New Work” =====
+Michael Trautmann / John Stepper
+Der Podcast mit John Stepper und Michael Trautmann wird 2020 bei On the Way to New Work erscheinen [[https://www.onthewaytonewwork.com/|https://www.onthewaytonewwork.com]]
-  * Vernetzung hilft mit Öffentlichkeit
+\\
-  * Für gemeinwohl stadtgesellschsfz unf Wiederwahl
-  * Circle werden starten