Video-Konzept noch im Entwurf - offen für neue Ideen
Working Out Loud verbreitet sich tatsächlich gerade sehr stark, z.B. in den deutschen DAX-Unternehmen Bosch, Daimler, Siemens, Continental, …
Wenn du also Angst vor Veränderung hast oder “das haben wir aber schon immer so gemacht” dein Lieblings-Spruch ist, dann solltest du das Video am besten sofort hier ausschalten.
Wenn du dich aber weiter entwickeln willst / Wenn man sich aber weiter entwickeln will - als Person oder als Unternehmen, dann sollte man sich die Methode WOL näher ansehen.
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Auch bei VED haben wir WOL getestet und möchten es gerne weiter empfehlen.
Um WOL kennen zu lernen trifft man sich am besten mit 4-5 Personen in einem WOL Circle. In diesem Circle unterstützt man sich gegenseitig über 12 Wochen zielgerichtet sein Netzwerk auszubauen.
Es beginnt damit, dass man sich ein Ziel setzt und eine Beziehungsliste erstellt von Leuten, die einem dabei helfen können, mehr über sein Ziel zu lernen.
Mein Ziel in meinem ersten WOL Circle war z.B.
“Ich möchte lernen wie durch Collaboration das Corporate Learning verbessert werden kann.”
Beim zweiten wollte ich mehr über #WOL in Konzernen lernen.
Meine Ziele erreicht habe ich dadurch, dass ich mich mit anderen Corporate Learning Experten vernetzt und ausgetauscht habe.
Die neuen Kontakte die ich im letzten Jahr durch das strukturierte Vorgehen von WOL neu geknüpft und intensiviert habe empfinde ich als ungemein wertvoll. Die Personen, mit denen ich zusammen in den WOL-Circles war, sind zu Freunden geworden. Manche ohne dass ich diese bisher jemals persönlich getroffen habe.
Moritz Meißner zum Beispiel treffe ich heute nach fast einem Jahr Kontakt das erste Mal persönlich.
Link zur WOL-Info-Seite im Enterprise Wiki mit Interessierten-Liste für WOL-Circles