====== WOLC18-Session: WOLlow-up ======

====== WOL-Kurzvariante als Folgeprogramm ======

===== Session-Owner =====

Sebastian Hollmann

===== Session-Teilnehmer =====

  * Name
  * Name
  * Name

===== Session-Erläuterung: =====

"Darf's (manchmal) ein bisschen weniger sein?" – Meine Reflexionen nach 2 "Working Out Loud"-Circles & ein Vorschlag für eine Kurz-Variante als Folgeprogramm

  * [[https://hrstrategie.blog/2018/11/08/meine-reflexionen-nach-2-working-out-loud-circles-ein-vorschlag-fuer-eine-kurz-variante/|https://hrstrategie.blog/2018/11/08/meine-reflexionen-nach-2-working-out-loud-circles-ein-vorschlag-fuer-eine-kurz-variante/]]
  * [[https://twitter.com/bastihollmann/status/1060474042606673920|https://twitter.com/bastihollmann/status/1060474042606673920]]

===== Session-Dokumentation =====

WOLC18 - WOLlow-up

mit Bastian Hollmann

Circles = Trainingslager um zu erlernen

Circle Guides = Leitfaden

Alternativen: \\ lernOS \\ WOL-SC \\ ... \\ (siehe Blogpost)

zu wenig auf interne Tools abgestellt \\ Focus auf arbeitsbezogene Ziele? (--> Unterstützung durch Management eher zu verankern)

Sabine Kluge: Ziel ist nur ein Trainingsinstrument (muss etwas sein auf das der Mensch Lust hat, daher egal ob arbeitsbezogen) \\ trainiert Muskel --> Vernetzungskompetenz \\ Teamziel --> konzensieren+konflikten

Kol_seb: Leute bleiben nur dabei, wenn das Ziel gut passt. Am besten ein Ziel, dass du sowieso erreichen möchtest.

Oberthema für Circle, Ziele gehen in dieselbe Richtung (siehe Sketchnote Out Loud)

 \\ Harald Schirmer: \\ Toolset: ESN \\ Ziel: Umgang mit Komplexität \\ Kompetenz: Vernetzungskompetenz \\ Mindset: WOL

Mindset/Skillset/Toolset in WOL abbilden

Wirkungen nach WOL in eine Liste schreiben  -> WOL.wiki \\ Was hat WOL verändert? \\ --> Argumentation für Management

für Evergreen Software kann man kein Schulungsmaterial/Training bauen \\ das geht nur mit User Generated content, der einfach geshart werden kann.

lukkizl: WOL ist ein kleiner Werkzeugkoffer \\ andere nutzen zusätzliche Tools oder nur noch einen Teil aus dem Werkzeugkoffer \\ du kannst den Werkzeugkoffer auch eine Zeit in der Ecke stehen lassen und dann für ein neues Ziel wieder herausholen

Wenn du es einmal gemacht hast, tust du es sowieso.

"Wir haben es den Leuten aberzogen, sich selbst um ihre Fortbildung zu sorgen. Eine Stunde der Woche kümmere ich mich selbst um meine Sauerstoffversorgung." (Sabine Kluge) \\ nicht effizient/effektiv/produktiv

WOL-Community of Practise

Achtung! kein Fast Track beim 1./2. Circle \\ Ich brauche den Zeitraum von 12 Wochen für die Verhaltensänderung.

bei weiteren Circles weniger Energie für Beziehungsliste, LinkedIn Profil nötig. \\ --> Unterstützung von WOL-Newbies \\ --> Verkürzung

Hypothese \\ "WOL = Methode WOL Circles"

 \\ Harald Schirmer: \\ WOL ist \\ * Dale Carnegie \\ * nutze die digitalen Möglichkeiten \\ ich traue mich diesmal, jemand ... anzusprechen

Idee Daniele ivv: selbstbestimmt 1 Stunde selbstorganisiert selbst weiter zu bilden, Zeit zu nehmen, Growth Mindset, Buch lesen, in andere Besprechung rein setzen \\ (Ohne zu fragen)

Idee Harald Schirmer: \\ vorhandene Methode mal im WOL Spirit machen (z.B. Stakeholder Analyse, ...)

Leonid: \\ Menschen bekommen Zeit, um etwas eigenes zu machen \\ 1 Stunde für sich selbst zu haben \\ Ziele vorgeben tötet das ganze \\ erst mal muss man nach Anleitung vorgehen, dann kann später Dinge für sich anpassen \\ Tütensuppe --> Hobbykoch \\ Circle dient nur der Focussierung, hauptsache ich lerne, was WOL bedeutet, was die Werte davon sind

Bastian Hollmann \\ Haben wir denn die Belohnungssysteme für dieses Verhalten?

Zitat (unbekannt via Sabine Kluge): "Ich bin 20 Jahre gegen die Mauer gelaufen. Jetzt fängt sie endlich an zu bröckeln"

"Ich mache es einfach, bis mir jemand auf den Fuss tritt"

"Jetzt mal nicht twittern!" ;-)

nicht ernst gemeinte Idee: \\ "Manage Complexity Kurs im LMS für 500 € --> machen auch Führungskräfte"

 \\